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  新华网北京5月7日电(刘觅觅)作为稳健派房企的代表之一,合生创展2018年持续慎重扩张,业务多元而增速平稳。

据其日前披露的年报显示,集团合约销售额从2017年的亿元增至亿元,同比2017年增长62%。 公司股权持有人应占利益为亿港元,同比去年持平。

集团核心利润为23亿港元,同比2017年增长%。   值得一提的是,年报显示,秉持不冒进、不盲从扩张的合生创展,负债率目前保持在%,在整个房企中处于中低水平。

日前,合生创展住宅投资事业部副总经理闫家瑞接受新华网专访时谈到,将继续保持稳健的财务状况和谨慎的扩张速度,将多元高质的发展模式持续下去。 从公司层面来看,合生创展更注重的不是规模,而是在一定规模允许的范围内,尽可能地去追求更高的利润,这是合生创展与一些高周转房企的区别之处。

  (合生创展住宅投资事业部副总经理闫家瑞接受新华网专访新华网陈延特摄)  合约销售额明显提升稳健追求高利润  2018年,国家坚持“房住不炒”的发展理念,坚持调控以“因城施策、分类指导”的原则进行,使房地产市场稳定运行。 在此市场背景下,合生创展在住宅板块加快了改善型及刚需型住宅产品的去货,使合约销售额显著提升。

  据年报显示,合生创展2018年销售及预售合约出售的物业总额达亿元,相比2017年的亿元增长62%。

集团合约销售额从2017年的亿元增至亿元,同比2017年增长62%。

公司股权持有人应占利益为亿港元,同比去年持平。 集团核心利润为23亿港元,同比2017年增长%。 另外,2018年合生创展在毛利润、净利润、核心利润“三项利润”方面有不同程度的上升,且毛利率和净利润率都明显高出行业平均水平。   对此,闫家瑞认为,合生创展一直都不是高速周转型的企业。

在众多房企追捧高周转模式的同时,合生创展一直以来都保持着自己的节奏和步伐。 对于合生而言,其在资金实力、土地储备等方面都有自身的优势。 在公司战略选择上,把财务安全性、利润指标看得比较重,不会因为追求高周转导致资产负债率过高,导致融资渠道受限。

合生创展更注重的是在一定规模允许的范围内,尽可能地去追求更高的利润。   稳健布局三大经济圈深挖核心城市土地价值  自1992年创办至今,合生创展已走过26个年头,经历过多个起伏的地产周期。

据年报显示,2018年,合生创展在环渤海地区、珠江三角洲及长江三角洲三个核心经济区域的营业持续发展。

其中,华南(包括广州、惠州及中山)占集团总收益之%,华东(包括上!⒑贾、昆山、宁波、慈溪及太仓)占比%及华北(包括北京、天津、大连、太原及秦皇岛)占比%。

土地储备方面,截至2018年,合生创展拥有土储百万平方米,同比2017年的百万平方米减少%。

  集团方面称,随着国家积极推行的京津冀、长三角、粤港澳大湾区的区域协调发展政策,集团将因势利导,充分发挥自身于京津冀、长三角及粤港澳大湾区的土地储备优势,一方面积极推动京津冀、长三角及粤港澳大湾区改善型及刚需型住宅产品的开发及去货,另一方面亦于京津冀、长三角及粤港澳大湾区之中,寻找具有经济持续增长及人口持续净流入的城市,并以谨慎的态度购入地块,以丰富集团的土地储备,供未来发展之用。   闫家瑞表示,在销售额稳定的前提下,合生自己持有并且经营的资产规模在这些年间扩大了很多倍。 因而,即便受调控影响,这些资产可以给合生带来很稳定的现金流,获取较高的经营收益。

目前,合生创展获取的土地储备大部分集中在北京、上!⒐阒、天津等一、二线城市。 对于这些核心城市的核心地块,公司更愿意深度挖掘土地的价值,实现土地价值开发的最大化。

现在,合生创展也在加大开发力度和开发节奏,在保证财务安全性的基础上会相对放开销售速度。 未来,会让市场、投资者、消费者都会看到合生更好的转变。

  合约销售额明显提升致力成为“高端生活服务商和供应商”  2018年,是中国房地产企业开始集中“去房地产”化的一年,不少房地产企业的业务也开始了实质性的转型。

如此来看,房地产企业必须及时调整发展战略,完成战略转型,才能在行业中不断保持竞争力。

  事实上,合生创展已经在积极尝试另外一条路径――通过成为高端生活服务商和供应商,提升资产运营价值,力求将每一个合生创展的项目,打造成独特而经典的风景线。   除了在住宅、商业管理、产业投资和物业管理等泛地产领域进行资源整合优化,达到良性循环的事业发展外,合生创展还将在2019年这一品牌升级年,持续创建品牌活动反馈回馈客户与消费者,具体在择址标准、产品规划、精工精装及空间设计等方面做好产品运营,在园林美学、会所及生活配套上实现优质的配套运营,在安防、管家服务、智慧社区等方面提升物业服务,并通过对业主的社群体验和o2o社区运营来打造更好的生活方式。

未来,合生创展继续秉持稳中求胜的发展战略,勇往直前,不断寻求新的突破。 +1。

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